Planejar o capital de giro antes do fim do ano ajuda empresas a aproveitar oportunidades

  • 31/08/2026
(Foto: Reprodução)
Empresas que se preparam com antecedência para datas sazonais conseguem organizar melhor estoques, equipes e fluxo de caixa Divulgação O último trimestre do ano concentra algumas das datas mais importantes para o comércio brasileiro. As vendas de fim de ano movimentam bilhões de reais e costumam representar um período de forte crescimento para empresas de diversos setores. Segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), só a Black Friday movimentou mais de R$ 10 bilhões no varejo brasileiro em 2025. Já o Natal respondeu por mais de R$ 72 bilhões em vendas. Para muitos negócios, essa fase representa uma oportunidade importante de faturamento, mas isso também exige planejamento. Reforçar estoques, ampliar equipes, contratar fornecedores ou aumentar a capacidade operacional são decisões que geralmente demandam recursos antes mesmo de as vendas acontecerem. É nesse momento que entra um conceito importante da gestão financeira: o planejamento da sazonalidade. Antecipar necessidades faz parte da estratégia Empresas convivem com oscilações naturais ao longo do ano. Existem meses de maior demanda, períodos de menor faturamento e datas comerciais que concentram boa parte das vendas. Conhecer esse calendário permite que quem empreende antecipe necessidades financeiras e organize a operação antes dos momentos de maior movimento. Quando esse planejamento não acontece, é comum que a busca por crédito ocorra apenas quando a necessidade já se tornou urgente. E essa diferença pode ter um grande impacto nas condições da operação. Crédito planejado x crédito emergencial No universo financeiro existe uma distinção importante entre contratar crédito de forma planejada e recorrer a ele em situações emergenciais. Quando existe tempo para avaliar opções, comparar condições e definir o valor necessário, a decisão tende a ser mais estratégica. Já em momentos de urgência, o empreendedor normalmente tem menos margem para negociação e precisa resolver uma necessidade imediata da empresa. Por isso, especialistas em gestão financeira defendem que o crédito seja tratado como uma ferramenta de planejamento, e não apenas como uma solução para momentos de dificuldade. Luitha Miraglia explica sobre crédito planejado — Vídeo: Nu Empresas Explica Como o Capital de Giro do Nu Empresas pode apoiar esse planejamento Setembro é, normalmente, um mês de preparação para as altas de vendas do fim do ano. Pensando nisso, o Nu Empresas, a maior instituição financeira privada do Brasil, oferece uma solução de Capital de Giro contratada de forma 100% digital. Pelo aplicativo, clientes podem simular o valor disponível, conferir os juros, escolher as parcelas e datas de pagamento e, assim que aprovado, receber o dinheiro diretamente na conta na hora. Todo o processo acontece de forma simples, com informações claras durante a contratação, sem burocracia e sem taxas escondidas. O recurso pode ser utilizado tanto para equilibrar o fluxo de caixa quanto para ampliar estoques, investir na operação ou preparar a empresa para ciclos de maior movimento. Além da contratação rápida e simplificada, quem empreende pode escolher a forma de pagamento que melhor se adapta à realidade do negócio, ganhando tranquilidade e organização financeira. Crédito também pode impulsionar crescimento Quando utilizado com planejamento, o crédito prepara o negócio para períodos de maior demanda sem comprometer toda a liquidez disponível. E em uma rotina cheia de variáveis, tomar decisões com antecedência costuma ser mais eficiente do que agir apenas diante da urgência. Com o Nu Empresas, você tem essa e outras soluções que simplificam a sua gestão financeira e apoiam o crescimento da sua empresa. Seja qual for o seu negócio, você pode confiar no Nu Empresas. Abra sua conta.

FONTE: https://g1.globo.com/especial-publicitario/nubank-empresas/noticia/2026/08/31/planejar-o-capital-de-giro-antes-do-fim-do-ano-ajuda-empresas-a-aproveitar-oportunidades.ghtml


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